為人才搭建發展好平臺

為企業發展注入新活力

人才是企業的第一戰略資源和核心競爭力

       “筑家筑夢筑未來，以企業管理‘兩大改革’為突破口，以平臺聚人才，全方位培養、引進、用好人才，從而形成個個都是人才、人人皆可成才的良好局面。同時，也要記住一點，聚人才之力，以創新筑未來，我們才有未來?！闭闹莨究偨浝硐哪暇┦沁@么說的，也是這么做的。

以學習悟初心

       有了匠人匠心，但也不能忘了初心，不能忘了學習?！叭缃?，我有空就在‘學習強國’學習平臺好好學習，像古人說的一樣，無一事而不學，無一時而不學，無一處而不學。這個平臺真是一個學習的大平臺、好平臺。只要你愿意，平臺上有很多學習的好資源、好素材，隨時隨地都可以看、都可以學。好好學習，堅持學習，也是‘悟初心，守初心’的一種方式。一個企業想要發展、想要強大，就要激勵和引導員工時刻學習時刻放在心上，以學習強我推動學習強企?！标P于學習和初心，夏南京借用在“學習強國”學習平臺的學習感悟說了這樣一段話。

       夏南京，共產黨員，退伍軍人。1994年入伍，1996年退役。在部隊，他曾是一名電子對抗的報務員，在比賽中多次榮獲第一，對“數字”記憶很有一套，分分鐘都能從一堆復雜而混亂的數字中記住“難點”和“重點”。到了社會，加入星藝，在新的工作崗位上退伍不褪色，換裝不換心，始終保持一種樸實正直、積極進取的心態，筑家筑夢，以學習悟初心，“整裝”再出發。

       2001年，夏南京到江門新會星藝做監理，一做就是整整兩年。到漳州、到龍巖，又做了六年的工程部經理。直到2009年，夏南京在上級單位領導的鼓勵和支持下，全面負責漳州公司的管理工作，一切從零開始，一點點改變，一步步成長，敢想敢干，拾級而上，最終才走出發展困境，走上全面創新之路。對此，夏南京說：“既然選擇了，就要把責任時刻放在心上，我們每一個人都要時刻牢記和做到‘知責于心，擔責于身，履責于行’?！?img data-galleryid="" data-index="2" src="https://xystcdn.xydec.com.cn/uploads/content/20230906/64f831a24526b.png" __sec_open_place_holder__="true" />

以平臺聚人才

       人才是企業的第一資源，最大限度地激發人才的活力和動力，是推動企業高質量發展的關鍵所在。一個企業，想要長久發展，關鍵在于人才。當初，漳州公司客戶上門簽單率高達70%以上，設計師也很有能力，但好景不長，沒過多久，好的設計師都被當地有實力的大企業“請”走了，漳州星藝從而陷入“找不到，找不來，留不住”的人才困局。也是從那一刻起，夏南京深深意識到識人才、聚人才、留人才的重要性。為此，他想到了企業管理的“改革”。

       企業只有在改革中奮進，在創新中發展，企業的抗風險能力才會不斷加強。任何一個企業的改革，一定有陣痛，但不改革，必將面臨走入“死胡同”的風險，最終就會是長痛。漳州公司的“兩大改革”，集中力量補短板、夯基礎，重點聚焦設計師“制度改革”和工程部“管理改革”，全力打造吸引和集聚人才的好平臺、大平臺，為企業賦能，為發展聚力。

       關于設計師“制度改革”，推行老帶新、一對一，加強層級管理，崗位設置調整，把人才請進來、留得住。一切根據業績說話，讓人才可上可下、能者上平者讓庸者下。關于工程部“管理改革”，推行“薪酬新模式”，“微管家”全程服務，“獎快懲慢”，讓工期大大提前，細節管控簡化流程，為公司節省成本、增加效益。夏南京說：“聚人才之力，走創新之路。多做實事‘少畫餅’，為員工謀未來，發現問題，面對問題，解決問題，站在員工的角度去思考和探索企業的未來?！?/p>

以創新筑未來

       重視創新，鼓勵創新，支持創新，營造良好的創新氛圍，才有可能讓員工堅持學習，走創新之路。       陳澤兵，2016年大學畢業后在漳州找了一份月薪較高的工作。當初因接了一個電話，有人邀請他“到星藝來坐坐”，他也只是想到星藝“喝茶”坐一坐、看一看，聊著聊著，果斷辭掉早已選擇的工作，最后成了一名星藝人。如今，他是漳州星藝工程部經理，一個愛學習、愛鉆研的“90后”，在工作中發現地漏排水“缺陷”，經過認真分析和研究后，最終研發出“一種同心兩通道一體式地漏”實用新型專利和“地漏（同心雙管）”外觀設計專利。兩項專利，也是陳澤兵在學習中工作、在工作中創新的最好成果。

       面對優秀的人才，該怎樣才能留??？夏南京這樣說：“在漳州星藝有一個‘特殊的現象’，我們的工程部經理、質檢經理，都是我多次做思想動員工作才‘提’上來的。這些年輕的人才，他們的想法和我們想的真是不一樣，他們家境充裕，也不太缺錢，他們來企業工作可能是因為想做一些有意義、有價值的事，而不單單是為了錢。他們不愿意做的事，給再多的錢，也很難讓他們動心。所以，我們只有想法設法為員工搭建一個學習與進步的階梯，讓員工找到存在感、歸屬感和成就感。有了好平臺，好了有制度，有了好團隊，你不需要去考核去考評，他們也會很用心很努力的，面對更大的榮譽，他們從不會止步，也不會掉隊的?！?img data-index="4" src="https://xystcdn.xydec.com.cn/uploads/content/20230906/64f831a2b0f71.png" __sec_open_place_holder__="true" />       關于學習與創造，關于創業與守業，夏南京最后說了一段意味深長的話：“創業成功以后，都說守業很難，但‘守’往往是很難守的，奮力向前沖，才是最好的守業。一切事情從我做起，認真做、好好做、耐心做，把好事做實，把實事做好，擦亮品牌，樹立口碑，讓星藝裝飾成為客戶有口皆碑的飾家選擇。有了好口碑，有了好品質，有了好服務，我們就能越做越好、越做越強。把能做的該做的事用心做好，是敬業，也是守業。以敬業之心做專業之事，懷感恩之心筑夢想之路，我們就能開拓一片新天地?！?img data-index="5" src="https://xystcdn.xydec.com.cn/uploads/content/20230906/64f831a304aaf.png" __sec_open_place_holder__="true" />